导读睡眠科技的大势正乘浪而起,席卷而来。各种智能床品层出不穷,有分析睡眠质量的,有主打数字疗法的。消费者需要用清醒的头脑来学习、分辨,才能获得一段安眠的时间。有没有更加单纯的,从本质上带来改善的产品?...
——访株式会社大地集团代表取缔役社长林晓明
作者:《人民日报海外版》日本月刊 记者 张桐、王亚囡
睡眠科技的大势正乘浪而起,席卷而来。各种智能床品层出不穷,有分析睡眠质量的,有主打数字疗法的。消费者需要用清醒的头脑来学习、分辨,才能获得一段安眠的时间。有没有更加单纯的,从本质上带来改善的产品?
日前,在东京国际会展中心举办的“2022亚洲家具展(Asia Furnishing fair)”上,我们似乎找寻到了答案。带着疑问,带着期待,我们采访了株式会社大地集团代表取缔役社长、太空树脂球(FINE REVO)技术的所有者——林晓明。
远渡日本,扎根大地
1993年,中国进入改革开放新阶段,生产力得到进一步解放。抱着学习先进技术和管理经验的想法,林晓明放弃国内稳定的生活,考入日本九州产业大学攻读经济学硕士,并在毕业后进入日本一家大型家具企业工作。在日企工作期间,勤学善思的他仅用三年时间就完成了从新员工到店长、课长,再到事业部部长的蜕变。
从市场一线到营业企划再到管理架构,从微观到宏观,从实践到理论,林晓明对日本企业内部架构、客户需求、家具制造知识以及亚洲市场发展状况有了直接且深入的了解。2003年,他果断踏上自主创业的征程,大地集团喷薄而出。
在创业之初,林晓明注意到,全面崛起的中国家具行业爆发出蓬勃的生命力,正迅速成为世界家具工厂。看到这一利好,他带领团队专攻贸易,并积累了牢固的供销客户群,形成了稳定的盈利模式。2009年,第一家完完全全属于大地集团的生产工厂拔地而起。
始终关注国人智慧睡眠、健康睡眠的林晓明,敏锐地注意到了丰田集团爱信精机旗下的“丰田床”系列产品,感慨于太空树脂球技术给床品行业带来的革新与进步。与此同时,他又倍感遗憾,如此高级的“黑科技”,仅在日本国内销售,尚无法惠及全球的消费者。
丰田嫡子,收入麾下
诞生于1966年的“丰田床”,是丰田集团爱信精机开发的一个全新的产品领域。依靠技术优势,迅速席卷市场,成为日本本土第二大床品品牌。
1995年,“丰田床”推出借助液体介质缓释身体压力的“水床”,在业界掀起革新浪潮;2003年,“丰田床”携独创的太空树脂球技术惊艳全球;2006年,完美展现太空树脂球技术的“ASLEEP”软体家具,为消费者带来健康、优质、高效的全新生活体验。2016年,电动汽车市场方兴未艾,丰田集团意识到需要在电动汽车这片蓝海集中发力,选择将“丰田床”和“丰田缝纫机”业务出售。
历史悠久的丰田巨轮,在多个领域占据领先地位,然而其旗下诸多品牌中,仅有丰田车、丰田床和丰田缝纫机这三类产品是以丰田来命名的,用“丰田嫡子”来形容它们也不为过。所以业务出售的消息一经传出,包括丰田集团旗下兄弟企业在内的不少业内巨企,都表示出极大的收购兴趣。最终,是由林晓明的大地集团凭借在家具行业积累的丰富的专业经验,赢得了丰田集团爱信精机的充分认可和高度肯定,蟾宫折桂。
华人企业家将“丰田嫡子”收入麾下的消息不胫而走,名扬东瀛。这不仅代表着中国技术、中国力量得到了日本制造业巨头的认可,也意味着得到了全世界全行业的认可。
2019年11月,大地集团与爱信精机签订收购合同;2020年4月,大地集团正式启动对“丰田床”的收购,并将三条 “丰田床”生产线中的一条迁往中国。这一次,林晓明终于可以将太空树脂球技术带到中国,带向世界了。
不料,形势突变,一场影响波及全球的新冠疫情悄然蔓延开来,首当其冲的就是供应链问题。按照计划,爱信精机的日方技术人员应该在2020年2月前往中国安装调试,但受疫情影响,直到半年之后,才通过视频会议等方式帮助中国国内生产线实现了正常运行。
这是一段值得载入世界经济史的里程碑事件。回忆那段往事,林晓明表示,“收购,不是根本目的,传承和发展,才是!”在“丰田床”的基础上,大地集团还在进一步技术研发,并将产品多元化。如此,才能不负丰田集团转让“嫡子”的信任,不负同行的认可。
无可替代,精益求精
在日本,完美传承了“丰田床”品质与技术的“ASLEEP”床品遍布列岛全境;在中国,运用了太空树脂球技术的中国高端床品“慕思”创下一年售出超一万台的佳绩,并被中国女排训练中心选为指定用床。
人的一生,大约有三分之一时间是在睡眠中度过的。但在快节奏、高强度的生活重压下,越来越多的人出现睡眠问题。消费者对于睡眠健康等问题,也愈加重视。国际精神卫生和神经科学基金会将每年的3月21日定为世界睡眠日。
睡眠包括浅睡眠和深睡眠两种。只有在深睡眠状态下,人的大脑皮层细胞才能够得到充分的休息,因此,深睡眠对于稳定情绪、恢复精力极为重要。有太空树脂球技术加持的“ASLEEP”床品,兼具弹簧的支撑性和乳胶的缓释性,同时又革新了已知材料只能顺应重力,单向改变形状的弊端,能够在人翻身时,根据球体感受到的重力的不同进行360度全维度变形,因此,既不会影响使用者的深睡眠状态,更不会打扰到同床的人。
更为重要的是,经过日本产业规格JIS(Japanese Industrial Standards)鉴定,太空树脂球可承受48万次以上的挤压,并保证30年不变形。
太空树脂球的原料来自制造食品储存容器和医用透析管的特种树脂,以及可以添加到润唇膏、乳液等护肤品中的安全油脂,100%无毒无害。因此,即使是在对垃圾处理有着严格要求和细致分类的日本,太空树脂球也可归于“家庭垃圾”直接丢弃。即便经过燃烧,也不会危害自然环境。2021年9月,太空树脂球技术荣获中国科学家论坛颁发的“科技创新优秀发明成果”奖。
科技向善,关爱人类
大地集团就如同它的名字一样,扎根大地,以优质资源反哺社会发展。在床品的基础上,还研发了以太空树脂球包裹义肢的设计手法,从而提供一种可比拟真人肌肤的触感,让义肢不再是冰冷僵硬的存在。为残障人士提供追求美好生活的自信和提升生命质量的尊严。
此外,存在智力障碍的人,无法及时地、准确地排解负面情绪,往往会通过伤害自身的方式宣泄。轻则揪扯头发、衣服,重则危及生命。大地集团还利用太空树脂球制成解压球,赠送给相关的福利机构,换来的,是来自智障家庭的如雪片般的感谢信。
2019年,大地集团与日本养老行业领军企业France Bed结成战略合作关系。适用于医院、养老院、月子中心等符合特需要求的康养家居,也是大地集团的主营产品。
如何让人们生活得更好,林晓明不断自省、自问。从客户需求出发,用智能化技术、环保无毒的材料,制作出更安全、更安心、更加人性化的功能性家具产品,是大地集团不懈努力的方向。
棕榈油是马来西亚、印度尼西亚这样产业单一的国家的重要经济来源,但如何处理压榨过的棕榈油渣却是一个长期困扰当地政府的难题。露天堆积,会滋生蚊虫;燃烧处理,则会对自然环境造成污染。
日前,大地集团与松下集团就棕榈油渣的开发再利用进行接洽,将油渣用特种工艺压制成密度板,用以制造合成家具。“制造家具不是最终目的,让天更蓝,空气更清洁,才是家具制造商应该主动承担的责任。”担任亚洲家具论坛副理事长的林晓明,话语铿锵有力。
共创“有弹性”的可持续发展社会
在不到二十年的时光中,大地集团已经发展成为在日本的福冈、广岛、中国的香港、东莞等九地建有公司和工厂。在以日本、中国、欧洲为首的全球范围内拥有178项专利和商标等知识产权,并与三井、松下等行业巨头形成稳定互信的合作关系的综合性集团公司。
掌握丰富的资源,与业内领头羊结成稳定的合作关系,是多少在日本创业的华人与中国出海企业可望不可求的优势。林晓明也不吝与我们分享自己创业、守业、拓业的经验。
在赴日留学之前,他是一名公务员,“毫无经商经验”,能走到今天,“凭的只有满腔真诚”。 林晓明坦言,在接触这些行业巨轮之前,他也有过不少顾虑。不同国家拥有不同的国家体制、经济结构、消费习惯和发展特性,但“诚信,是放诸四海而皆准的道理!”只要秉持诚信经营的理念,总会达成理想。
他举了这样一个例子。三井集团旗下分公司承担全球高端酒店及公共设施的设计和施工,素来以超高标准、质效卓越著称业界。作为这家分公司的供货商,大地集团必须配合其尽乎苛刻的时间和品质要求,在确保高质高效的同时,倒溯工程进度,密切落实每一时间节点的质与量。
采访过程中,林晓明始终谦虚的将大地集团定义为“小型”企业。问及发展目标,他反复强调两点,一是提高睡眠质量,塑造健康人生,共建宜居高质的社会;二是保护自然资源,让空气更好,世界更美,实现可持续性发展。
大地集团,正如它的名字,扎根大地,反哺社会,塑造未来,用实际行动诠释人与自然与地球共生共荣互利共赢的真谛。